Viele Unternehmen kämpfen mit übermäßig komplexen Planungsprozessen, die zu hohen Zeitaufwänden und fehleranfälligen Ergebnissen führen. Oftmals sind die Planungen in Excel-Tabellen gefangen, was die Transparenz und Effizienz stark beeinträchtigt.
Planungsdaten sind oft bereits veraltet, wenn sie zur Entscheidungsfindung verwendet werden. Das macht es schwierig, schnell und fundiert auf Marktveränderungen zu reagieren und führt zu ungenauen Prognosen, die die Strategie gefährden.
Häufig fehlt es an klar definierten Zielen und einer einheitlichen Ausrichtung zwischen den Abteilungen. Dies führt zu inkonsistenten Planungsansätzen und macht es schwer, die Unternehmensstrategie effektiv in den operativen Planungen umzusetzen.
Reduzieren Sie den Aufwand für Ihre Planung und gewinnen Sie wertvolle Zeit für strategische Entscheidungen. So können Sie sicherstellen, dass sich Ihr Unternehmen kontinuierlich in die gewünschte Richtung entwickelt.
Schaffen Sie Transparenz in allen Bereichen und sorgen Sie dafür, dass Ihre Planung nahtlos in die Strategieumsetzung eingebunden ist – für mehr Wachstum, neue Märkte und eine stärkere Marktposition.
Stellen Sie sicher, dass wertvolle Impulse schnell und effizient umgesetzt werden, um Wachstumschancen zu nutzen und operative sowie strategische Erfolge zu sichern.
Im zweiten Schritt entwickeln wir eine maßgeschneiderte und lösungsorientierte Vorgehensweise, die auf Ihre spezifischen Unternehmensziele und Steuerungsanforderungen abgestimmt ist. Wir passen bewährte Methoden auf Ihre Situation an und entwickeln eine digitale und datengetriebene Lösung.
Die erfolgreiche Umsetzung erfolgt in vertrauensvoller Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Wir begleiten Sie bei der Einführung der notwendigen Steuerungssystematik und sorgen dafür, dass Ihre Strategie in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird – ohne „Konzeptleichen“.
Das Unternehmen, das aus vier Produktlinien besteht und weltweit acht Produktionsstandorte betreibt, litt unter erheblichen Reibungsverlusten zwischen den operativen Einheiten in Vertrieb und Produktion.
Die Unternehmensleitung war durch die Koordination der Teilbereiche stark überlastet, und die langfristige Strategiearbeit blieb auf der Strecke.
Zudem fehlte es an einer transparenten Darstellung der entscheidenden Performance- und Finanzgrößen, und der Planungsprozess war extrem langwierig und unkoordiniert.
Ein Energieunternehmen mit 21 Beteiligungen und einem Umsatz von ca. 4,1 Mrd. € musste seine komplexe Konzernstruktur transparenter und steuerbarer machen.
Die schnelle Anpassung an neue Marktbedingungen sowie die Integration aller Unternehmensbeteiligungen in eine einheitliche Werttreiberplanung waren entscheidend.
Zudem fehlte eine Simulation zur Analyse von strategischen Szenarien, um die Auswirkungen auf die gesamte Gruppe besser steuern zu können.
KEYE ist Ihr verlässlicher Partner im Bereich der Unternehmenssteuerung.
Wir unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung Ihrer Strategien, bei Planung, Reporting, Informationsmanagement und strategischem Management.
Unser Ansatz hilft Kunden, ihre Prozesse effizient und zukunftssicher zu gestalten. Der Fokus liegt auf der Integration moderner, datengetriebener Lösungen, die Unternehmen ermöglichen, ihre strategischen Ziele nachhaltig zu erreichen.
Mit über 300 erfolgreich abgeschlossenen Projekten haben wir Unternehmen dabei unterstützt, ihre Strukturen zu verbessern, Transparenz zu schaffen und die Resilienz zu steigern – für nachhaltiges Wachstum und langfristigen Erfolg.
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In einem kurzen Gespräch analysieren wir Ihre Situation und besprechen die wichtigsten Kernpunkte. Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, folgt eine intensivere Beratung.
Wir machen Ihnen maßgeschneiderte Vorschläge, die zu Ihren Anforderungen passen. Sie erfahren, welche Schritte notwendig sind, um Ihre Planung und Steuerung zu optimieren.
